Mitarbeiterführung

Mitarbeiterbeurteilung, Zielvereinbarung und Motivationsgespräche 

Ziel:

Jeder Mitarbeiter hat ein Recht darauf zu erfahren wie seine Leistungen vom Vorgesetzten beurteilt werden. In diesem Seminar lernen die Führungskräfte die wichtigsten Instrumente für kontinuierliche Mitabeitergespräche, richtige Zielvereinbarungen und dauerhafte Motivation der Mitarbeiter. Durch diese Techniken werden Führungskräfte Ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, durch konkrete Maßnahmen Ihre eigene Leistungsfähigkeit und berufl iche Entwicklung zu fördern. Die Mitarbeiter verstärken dadurch Ihre menschliche und berufl iche Basis und tragen gezielter zum Erreichen der persönlichen- und Unternehmensziele bei.

Schwerpunkte:

• Motivationstechniken die dauerhaft wirken

• Checkliste für die Auswahl verschiedner Motivationsmuster

• Vorbereitung und Durchführung von Zielvereinbarungen

• ... und Mitarbeiterbeurteilungsgesprächen

• Gesprächsleitfaden für förderlich und motivierende Beurteilungsgespräch

Ihr Nutzen aus diesem Seminar:

• Die richtige Zielvereinbarung bringt echte Motivation und somit höhere Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter

• Durch ein umfangreiches Wissen haben Sie Sicherheit im Umgang mit Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgesprächen

• Durch regelmäßige Gespräche erarbeiten die Mitarbeiter konkrete Maßnahmen zur persönlichen Förderung

• Durch einen dauerhaften Dialog erhöhen sich die beruflichen Erfolge

• Positives und konstruktives Arbeitsklima verringert die Fluktuation und stärkt das Image

Methoden: Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspielübungen

Material: Handouts, Checklisten und Gesprächsleitfaden

Dauer: 1 oder 2 Tage

Dieses Thema wird als firmeninternes Seminar durchgeführt.