Wirkungsvolle Mitarbeitergespräche führen

Ziel:

Der Teilnehmer lernt die Besonderheiten der Mitarbeiterführung in einem Zeitarbeitsunternehmen kennen. Er lernt die Grundlagen der Mitarbeiterführung und ist somit in der Lage, sich auf die unterschiedlichen Belange der Mitarbeiter einzustellen. Er wird lernen, die „heißen Eisen“, wie z. B. Motivations-, Lob- und Kritikgespräche so zu führen, dass eine vernünftige, tragende Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter erhalten bleibt. 

Schwerpunkte:

■ Grundlagen der Mitarbeiterführung
■ Führungsfragen
■ Führungsstile
■ Was heißt führen?
■ Motivationsgespräche
■ Lob und Anerkennung
■ Kritikgespräche
■ Kommunikationsprobleme
■ Kommunikationsprobleme erkennen und lösen

Ihr Nutzen aus diesem Seminar:

  • Geringe Fluktuation
  • Gutes Image durch integrierte Mitarbeiter
  • Vermeiden von Konfl ikten
  • Erhöhte Leistung der motivierten Mitarbeiter
  • Harmonischer Umgang miteinander, welcher im Umgang mit Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten zu spüren ist
  • Durch motivierte Mitarbeiter mehr Erfolge mit Unternehmen, dadurch mehr Akzeptanz am Markt
Methoden: Vortrag, Einzelarbeiten

Material: Ausführliche Unterlagen zur Vertiefung

Dauer: 1 Tag

Dieses Thema wird als firmeninternes Seminar durchgeführt.